SinnWin (Online) Angebote zur Bewältigung von Herausforderungen und Zukunftsgestaltung
Veränderungsmanagement und Zukunftsgestaltung. Veränderungen (Krisen) als Chance erfolgreicher Geschäftsentwicklung.
EntscheidungsträgerInnen meistern Herausforderungen erfolgreicher mittels professioneller Unterstützung durch wirtschaftlich erfahrene BeraterInnen und Coaches.
Meine langjährige Erfahrung als ehemalige Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsführung in internationalen Unternehmen, als auch Beraterin mit Personalanpassungen / Restrukturierungen, sowie Umgang mit Krisen / Veränderungen und Neustarts bringe ich ein, um einen Beitrag zur positiven Bewältigung Ihrer Herausforderung zu leisten. Als Unternehmensberaterin, Wirtschaftscoach, Mediatorin, Moderatorin, Wirtschaftstrainerin, Teamenwicklerin biete ich Ihnen daher für diese herausfordernde Zeit diverse Unterstützungsmöglichkeiten zu speziellen Konditionen an.
Es gibt unterschiedliche Coaching- / Beratungs- / Workshops- / Mediations- / Teamentwicklungs- / Webinar-, Seminarangebote für jeden Bedarf, einzeln oder im Paket buchbar.
Hier einige Beispiele:
Vertiefende (kostenpflichtige) Webinare
Aktuelle Termine sehen Sie dazu hier
- "Führung in Veränderungssituationen und auf Distanz - Kommunikation, Coachingtools und -skills für Führungskräfte und HR":
- Kommunikation in Veränderungssituationen
- Coachingtools zur Unterstützung der MitarbeiterInnen
- Auswahl von Gesprächs- und Coachingtechniken
- Wie Sie als GeschäftsführerIn / (Personal)entscheiderIn trotz Fachkräftemangel die besten MitarbeiterInnen finden und im Unternehmen halten. Attraktive Arbeitgeberin durch Maßnahmen zur Erhöhung von MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)":
- Überblick MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)
- Pojekte / Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage inkl. Unternehmensbeispiele, Tipps und Förderungen
- "Wertschätzendes Change Management zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung“:
- Überblick zu Change Management inkl. Managing Change vs. Leading Change
- Vorstellung von pragmatischen Change Management Maßnahmen inkl. Unternehmensbeispiele und Förderungen
- "Verantwortungsvolle Personalanpassung inkl. Trennungskultur und Outplacement":
- Sozialverträgliche, verantwortungsvolle Personalanpassung inkl. Trennungskultur
- Trennungsprozess und Herausforderungen
- Abfederungsmaßnahmen
- "Onboarding - erfolgreiche Integration neuer MitarbeiterInnen präsenz und online":
- Überblick Onboarding
- Besonderheiten virtuelles Onboarding
- "Erfolgreiche strukturelle Gestaltung von Home-Office zur Verbesserung von MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)":
- Überblick Gestaltung Home-Office rechtlich, organisatorisch, kulturell
- Einbindung Home-Office in Betriebliches Vereinbarkeitsmanagement "Zertifizierung Beruf und Familie"
Diese regulären Webinare sind auch als noch intensivere Präsenzseminare verfügbar - siehe Details. Falls keine Termine passend sind, sind auch Einzeltermine oder In-House Seminare aus den Seminarreihen möglich. Bitte einfach diesbezüglich melden.
Kostenlose Kompaktwebinare
Aktuelle Termine sehen Sie dazu hier
- "Wie Sie als GeschäftsführerIn / (Personal)entscheiderIn trotz Fachkräftemangel die besten MitarbeiterInnen finden und im Unternehmen halten . Attraktive Arbeitgeberin durch Maßnahmen zur Erhöhung von MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)
- "Wertschätzendes Change Management zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung“
- "Führung in Veränderungssituationen und auf Distanz - Kommunikation, Coachingtools und -skills für Führungskräfte und Personalisten"
- "Verantwortungsvolle Personalanpassung"
- "Onboarding - erfolgreiche Integration neuer MitarbeiterInnen offline und online"
- "Erfolgreiche strukturelle Gestaltung von Home-Office zur Verbesserung von MitarbeiterInnenzufriedenheit / ArbeitgeberInnenimage (Employer Branding)"
Webinardetails, sowie Anmeldung Webinare
(Online) Workshops
- SinnWin (Online) Workshops für Geschäftsführung, Management und Abteilungen / Teams während und nach Veränderungssituationen / Krisen
Unterstützung von Geschäftsführung, Management und Abteilungen / Teams im Umgang mit Veränderungen (Krisen), als auch zur Stärkung nach Veränderungen (Krisen) durch extern moderierte Workshops, bei Bedarf auch im Kombination mit (Führungskräfte)Coachings, Mediation, Teamentwicklung etc. Beispielsweise- Durchführung moderierter Workshops zum Lernen aus bisherigen Veränderungen (Krisen) und Ableitung notwendiger Veränderungsmaßnahmen (zB Abläufe, Zusammenarbeit, Home-Office...)
- Durchführung moderierte Workshops zur Unterstützung von Neustarts nach Veränderungen (Krisen) (zB Learnings, adaptierte Ziele, Veränderungen, Definition einer neuen Zusammenarbeit, Home-Office ...) etc.
(Online) Coaching
- SinnWin Online Coaching für Führungskräfte und MitarbeiterInnen zur Begleitung von (Schlüssel)MitarbeiterInnen in Veränderungszeiten und bei Neustarts
Unterstützung von Führungskräften und MitarbeiterInnen beispielsweise beim Umgang mit Veränderungen / Unsicherheit, zur Neugestaltung der Zukunft, Unterstützung von Entscheidungen, bezüglich Führungsthemen (zB Führung virtueller Teams im Home Office, MitarbeiterInnen Sicherheit und Ausrichtung geben), bezüglich Zusammenarbeit (zB Konfliktmanagement und -lösung), zum Erhalt der eigenen Gesundheit / Arbeitsfähigkeit (wenn Sie etwas für sich persönlich tun möchten), sowie der Gesundheit der MitarbeiterInnen etc..- Spezialthemen: Führen virtueller Teams (Home-Office), Arbeitsbewältigungscoaching, Vereinbarkeitscoaching, oder auch Bewerbungscoaching als Unterstützung für MitarbeiterInnen im Trennungsprozess
Auf Wunsch bleiben CoachingteilnehmerInnen anonym.
(Online) Beratung
- SinnWin Online Veränderungs - (Krisen)management und Zukunftsgestaltung: Strategieberatung zur Meisterung von Herausforderungen und Zukunftsgestaltung.
Veränderungen (Krisen) als Chance nutzen und Zukunftsstrategien zur Bewältigung von Herausforderungen (Krisen) und für die Zeit danach entwickeln, beispielsweise durch neue oder adaptierte Produkte, Dienstleistungen, Businessmodelle, Zusammenarbeit (zB Home-Office) etc. Dies hilft nicht nur Veränderungen / (Krisen) / Herausforderungen gut zu meistern, sondern ermöglicht eine zukunftsorientierte Neuausrichtung (Zukunft neu denken) und damit spannende Entwicklung des Unternehmens. Dazu ist eine externe Sichtweise und Unterstützung auf diesem Weg der Neuausrichtung für EntscheidungsträgerInnen sehr hilfreich um neue Denkfelder und damit neue Chancen, sowie Entwicklungen zu eröffnen.
- SinnWin Online Beratung bezüglich Personalthemen (auch in schwierigen Zeiten) inkl. (Krisen)kommunikation - HR Beratung in klassischen, aber auch herausfordernden Zeiten.
Unterstützung von Geschäftsführung und / oder Personalabteilungen beispielsweise bei erfolgreicher Gestaltung von strukturellem Home-Office (rechtlich, organisatorisch, kulturell), MitarbeiterInnen im Unternehmen weiterhin zufrieden und aktiv halten, Möglichkeiten der wertschätzenden und verantwortungsvollen Personalanpassung (Nieder- und Hochfahren von Unternehmen in Bezug auf MitarbeiterInnen), MitarbeiterInnen auch nach Beendigung von Dienstverhältnissen für den späteren Wiedereinstieg halten, eine proaktive (Krisen)kommunikation intern und extern aufbauen etc.- Spezialthemen: Home-Office Beratung, Outplacementberatung oder Teile daraus zB Bewerbungscoaching zum "Auffangen" von MitarbeiterInnen nach der Auflösung von Dienstverhältnissen
- SinnWin Online Beratung zur erfolgreichen Gestaltung und Einführung von strukturellem Home-Office / mobilem Arbeiten (zB nach "Corona Home-Office") mit einem ganzheitlichen Ansatz unter Einbezug rechtlicher, organisatorischer und kultureller Aspekte. Durchführung beispielsweise
- als Workshop mit einem Projektteam
- als Kurzberatung mit HR Verantwortlichen und / oder Geschäftsführung
- SinnWin Online Beratung zu Veränderungs (Krisen)management inkl. Kommunikation und Neuausrichtung für Einpersonenunternehmen, Kleinstunternehmen, KMU. Beispielsweise erfolgreiche Meisterung von Herausforderungen und Neuausrichtung etc.
(Online) Mediation
- Unterstützung bei Konfliktlösung zB im Rahmen von Veränderungen (Krisen), danach bzw. generell, mit klassischer Mediation, Workshops mit mediativen Elementen etc. um wieder eine bessere Basis für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam zu entwickeln.
(Online) Teamentwicklung
- Begleitung / Unterstützung von Teams in herausfordernden Zeiten: zB während, nach Veränderungen / Krisen bzw. generell, zur Erarbeitung neuer Themen (zB Home-Office Spielregeln, virtuelle Zusammenarbeit seitens Führungskräfte und MitarbeiterInnen), oder Aufarbeitung von Themen, um wieder eine gute bzw. bessere Basis für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam zu entwickeln.
Weitere reguläre SinnWin (Online)Seminare
- Diese (Online) Seminare unterstützen Sie zusätzlich bei der Zukunftsgestaltung. Details und Anmeldung
Ihre zusätzliche Unterstützung in herausfordernden Zeiten:
- Zur Unterstützung Ihrer Liquidität kann individuell ein längeres Zahlungsziel für Coaching / Beratung etc. vereinbart werden.
Diese Unterstützung bei Umgang mit Veränderungen (Krisenmanagement) und Zukunftsgestaltung ist persönlich, telefonisch, über Online IT-Lösungen oder via Mail möglich.
Weitere Details: (Online)Coaching, (Online)Beratung
Eine individuelle, pragmatische auf Ihre Organisationen zugeschnittene Lösung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Daher stehe ich Ihnen sehr gerne für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme mittels unten angeführtem Kontaktformular oder unter schenner-klivinyi@sinnwin.at, oder 0650 / 700 5109.
