(Online)Coaching

Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe entlang der beruflichen Linie. Der Coach ist ProzessbegleiterIn und unterstützt bei der Entwicklung und Zielerreichung durch diverse Interventionen. Der Coach / Wirtschaftscoach bietet Unterstützung zur eigenständigen Bewältigung von Veränderungen. Dadurch werden das Selbstmanagement und die Umsetzungskompetenz gefördert.

Der Coach ist PartnerIn, MotivatorIn und WegbegeiterIn.

Diese Unterstützung ist auch telefonisch, über Online IT-Lösungen oder via Mail möglich

Coachingthemen:

Als Themen für Coachings eignen sich alle Themen aus dem beruflichen Umfeld. Coaching bietet beispielsweise Unterstützung bei Veränderungsprozessen oder wichtigen Entscheidungen:

• Strategieentwicklung / Krisenmanagement
• Übernahme neuer Tätigkeiten
  • Führungsfunktion:  Management- / Leadershipthemen
  • fachlicher Tätigkeit
• Änderungen in der bisherigen Tätigkeit
• Unterstützung bei Entscheidungen: z.B. Karrierecoaching
• Themenstellungen in der Zusammenarbeit: z.B. Umgang mit Konflikten etc
• Umgang mit Veränderung / Unsicherheit

Spezielle Coachingthemen:

• Erhalt der Arbeitsfähigkeit, Arbeitsbewältigungsfähigkeitscoaching (ab-c, Gesundheitscoaching)
• Vereinbarkeitscoaching
• Konfliktcoaching
• Bewerbungscoaching

Zusätzliche erlebnisorientierte Elemente

Zusätzlich zu den bereits bestehenden anwendungsorientierten Elementen in meinen Coachings gibt es die Möglichkeit diese noch durch weitere erlebnisorientierte Elemente bei Bedarf zu ergänzen.

Die Erfahrungen in der Natur werden genutzt, um die Persönlichkeit und soziale Kompetenzen nachhaltiger zu entwickeln. Dabei arbeiten die TeilnehmerInnen an einem konkreten Projekt, erproben Lösungen und reflektieren über den eigenen Lern- und Entwicklungsprozess.
 

Beispiele:

• Führungskräfte- oder Teamentwicklung mittels Outdoor Elementen, 
  • zB "Gedankengänge" im Wald als Teil von Führungskräftecoaching: Nutzung der enstpannenden Wirkung des Waldes zum leichteren Durchbrechen des Gedankenkarussels, erweitern des Fokus und ordnen von Gedanken durch einen "Coachingspaziergang" im ruhigen Umfeld des Waldes.
• Führungskräfteentwicklung mittels Natural Horsemanship (Kompetenztraining und Coaching mit Pferden). Details

Ablauf:

Bei Coachings im Organisationsumfeld werden zwischen AuftraggeberIn (Organisation), KundIn (zu coachende MitarbeiterIn) und Coach Ziele vereinbart. Diese Themen werden im Rahmen des Coachings bearbeitet.
Die besprochenen Inhalte und der Ablauf unterliegen der Verschwiegenheit zwischen Coach und KundIn.
In der Organisation werden die Ergebnisse des Coachings durch geändertes Verhalten der KundIn sichtbar: z.B. durch Wissenszuwachs, verbesserte Zielerreichung und verbesserte Zusammenarbeit.

Bei Coachings mit PrivatkundInnen werden die Ziele direkt zwischen KundIn und Coach vereinbart und diese Themen bearbeitet.

Mein systemischer Coachingansatz wird durch diverse (erlebnisorientierte) Interventionen begleitet um auch hier durch die Verbindung kognitiver und emotionaler Elemente die Umsetzung im Berufsalltag zu erleichtern. (Verbindung von „Hirn, Herz und Hand“).

Darüber hinaus gibt es die Möglichkeit die Coachings noch durch weitere erlebnisorientierte Elemente bei Bedarf zu ergänzen: z.B. Führungskräftecoaching mittels Natural Horsemanship (Kompetenztraining und Coaching mit Pferden), Outdoor Elemente.

Mag.a Claudia Schenner-Klivinyi ist Mitglied der Experts Group WirtschaftsTraining & Coaching der Wirtschaftskammer. Link zu Experts Group Profil.

Umsetzungsbeispiele

• Zusammenarbeit SinnWin mit Knapp AG zu "Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / Employer Branding - Führungskräfteentwicklung durch Wirtschaftscoaching" unter Einsatz vielfältiger Methoden, inkl. Coaching sehen Sie im Film der Wirtschaftskammer: Filmlink
• 
• Weitere Beispiele mit Detailinformationen erfolgreich umgesetzter Projekte sehen Sie bei KundInnenstimmen.

Weitere erfolgreiche Umsetzungsbeispiele in Unternehmen:

• Positionsveränderungen von MitarbeiterInnen: fachliche Themen und Führungsthemen
• Positionsveränderungen von Führungskräften: Führungsthemen
• Positionsveränderung: Übernahme Geschäftsführung
• Karrierecoaching
• Konfliktcoaching
• Teamentwicklung
• Outplacementcoaching

Eine individuelle, pragmatische auf Ihre Organisationen zugeschnittene Lösung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Daher stehe ich Ihnen sehr gerne für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufname unter schenner-klivinyi@sinnwin.at, oder 0650 / 700 5109.