SinnWin (Online) Angebote für Krisenmanagement / Bewältigung von Herausforderungen und Zukunftsgestaltung


Mit SinnWin (Online) Angeboten Herausforderungen / Krisen (zB Corona Situation) und Zukunft wirtschaftlich gut meistern


Die aktuellen Entwicklungen und Maßnahmen zur Eindämmung von Covid-19 (Corona Virus) zum Schutz der eigenen und gesellschafltichen Gesundheit haben große Auswirkungen auf das gesellschaftliche und wirtschaftliche Leben.

Die diesbezüglichen Herausforderungen für Unternehmen und MitarbeiterInnen sind vielfältig. Eine der wichtigsten Maßnahmen zur Sicherung des Überlebens des Unternehmens ist rasch mögliche Zukunftsstrategien zur Bewältigung der Herausforderung / Krise (zB Corona Situation) und für die Zeit danach zu entwickeln. Im Idealfall nutzen Unternehmen Krisen als Chance und entwickeln neue oder adaptierte Produkte, Dienstleistungen oder Businessmodelle. Dies hilft nicht nur die Krisenzeit gut zu meistern, sondern ermöglicht eine zukunftsorientierte Neuausrichtung und damit eine spannende Entwicklung des Unternehmens.

Diesbezüglich ist eine externe Sichtweise und Unterstützung auf diesem Weg der Neuausrichtung durch Wirtschaftscoaching oder Beratung sehr hilfreich um neue Denkfelder und damit neue Chancen, sowie Entwicklungen zu eröffnen.

Auch die Begleitung von Führungskräften und (Schlüssel)MitarbeiterInnen in dieser Veränderungssituation zur zB Neuausrichtung von Abteilungen, Entscheidungsfindung, neue / geänderte Tätigkeiten, Themen der Zusammenarbeit, Umgang mit Unsicherheit etc über Coaching / Beratung  / Workshops ist sehr hilfreich um die (veränderte) Unternehmensstrategie rasch zu unterstützen.

Meine langjährige Erfahrung als ehemalige Personalleiterin und Mitglied der Geschäftsführung in internationalen Unternehmen, als auch Beraterin mit Personalanpassungen / Restrukturierungen, sowie Umgang mit Krisen / Veränderungen und Neustarts (zB 2008/2009) bringe ich ein, um einen Beitrag zur positiven Bewältigung Ihrer Herausforderung zu leisten. Als Unternehmensberaterin, Wirtschaftscoach, Mediatorin, Moderatorin, Wirtschaftstrainerin, Teamenwicklerin biete ich Ihnen daher für diese herausfordernde Zeit diverse Unterstützungsmöglichkeiten zu speziellen Konditionen an.


Holen Sie sich rasch Unterstützung und sichern Sie damit Ihren Unternehmenserfolg, sowie die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer Führungskräfte und MitarbeiterInnen!


 

SinnWin (Online) Angebote für herausfordernde Zeiten - Krisenmanagement und Zukunftsgestaltung - Die Krise als Chance erfolgreicher Geschäftsentwicklung


EntscheidungsträgerInnen meistern Herausforderungen erfolgreicher mittels professioneller Unterstützung durch wirtschaftlich erfahrene BeraterInnen und Coaches.


Es gibt unterschiedliche Coaching- / Beratungs- / Workshops- / Mediations- / Teamentwicklungs- / Webinar-, Seminarangebote für jeden Bedarf, einzeln oder im Paket buchbar.

Hier einige Beispiele:

 

Kostenlose Webinare - Zusatztermine im Mai, Juni, Juli und September 2020

 

  • "Corona Changemanagement für einen erfolgreichen Neustart": 24.04.20, 10:00 - 11:00 Uhr / Zusatztermin: 11.05.2020, 14:00 - 15:00 Uhr / Zusatztermin: 09.06.2020, 15:00 - 16:00 Uhr.
    Schwerpunkte des Vortrages

    - Die Corona Situation als Change Prozess
    - Anforderungen an Geschäftsführung, Führungskräfte, HR in Veränderungssituationen inkl. Umgang mit Emotionen / Widerständen von MitarbeiterInnen im Change
    - Kommunikation im Change Prozess
    - Neubeginn und -ausrichtung nach der Krise / Change

 

  • "Führung in Veränderungssituationen - Kommunikation, Coachingtools und -skills für Führungskräfte und HR": 28.04.2020, 14:00 - 15:00 Uhr / Zusatztermin: 14.05.2020, 14:00 - 15:00 Uhr / Zusatztermin: 16.06.2020, 15:00 - 16:00 Uhr.
    Schwerpunkte des Vortrages
    - Kommunikation in Veränderungssituationen
    - Coachingtools zur Unterstützung der MitarbeiterInnen
    - Auswahl von Gesprächs- und Coachingtechniken

 

  • "Verantwortungsvolle Personalanpassung": 30.04.2020, 14:00 - 15:00 Uhr / Zusatztermin: 19.05.2020, 14:00 - 15:30 Uhr / Zusatztermin: 21.09.2020, 15:00 - 16:00 Uhr.
    Schwerpunkte des Vortrages (kein Arbeitsrechtseminar)
    - Sozialverträgliche, verantwortungsvolle Personalanpassung inkl. Trennungskultur
    - Trennungsprozess und Herausforderungen
    - Abfederungsmaßnahmen

 

  • "Attraktive Arbeitgeberin durch Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / Employer Branding": 23.09.2020, 15:00 - 16:00 Uhr
    Schwerpunkte des Vortrages
    - MitarbeiterInnenzufriedenheit / Employer Branding
    - Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit inkl. Unternehmensbeispiele

 

 

Reguläre (kostenpflichtige) Webinare - Zusatztermine im Juni, Juli, Oktober 2020

 

  • Modul "Corona Changemanagement für einen erfolgreichen Neustart", 3 Stunden: 06.05. + 08.05.2020, je 09:00 - 10:30 Uhr

 

  • Modul "Wertschätzendes (Corona) Change Management zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung“, 3 Stunden: 19.05. + 20.05.2020, je 09:00 - 10:30 Uhr / Zusatztermin: 30.06.2020, 13:30 - 16:30 Uhr.

 

  • Modul "Führung in Veränderungssituationen - Kommunikation, Coachingtools und -skills für Führungskräfte und HR", 3 Stunden: 28.05. + 29.05.2020, je 09:00 - 10:30 Uhr / Zusatztermin: 02.07.2020, 13:30 - 16:30 Uhr.

 

  • Modul "Attraktive Arbeitgeberin durch Maßnahmen zur Erhöhung der MitarbeiterInnenzufriedenheit / Employer Branding", 3 Stunden:  14.07.2020, 13:30 - 16:30 Uhr.

 

  • Modul "Verantwortungsvolle Personalanpassung, inkl. Trennungskultur und Abfederungsmaßnahmen“, 3 Stunden: 14.05. + 15.05.2020, je 09:00 - 10:30 Uhr / Zusatztermin: 13.10.2020, 13:30 - 16:30 Uhr.

 

Webinardetails, sowie Anmeldung Webinare



 

(Online) Workshops
 

  • SinnWin (Online) Workshops für Geschäftsführung, Management und Abteilungen während und nach der Krise
    Unterstützung von Geschäftsführung, Management und Abteilungen zur Bewältigung der Krise, als auch zur Stärkung und Neustart nach der Krise durch extern moderierte Workshops, bei Bedarf auch im Kombination mit (Führungskräfte)Coachings, Mediation, Teamentwicklung etc.  Beispielsweise
    • Durchführung moderierter Workshops zur opertiven Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit unter Einhaltung der Corona Schutzmaßnahmen
    • Durchführung moderierter Workshops zum Lernen aus der bisherigen Krise (Retrospektive) und Ableitung notwendiger Veränderungen in der weiteren Krise (zB Abläufe, Zusammenarbeit...)
    • Durchführung moderierte Workshops zur Unterstützung des Neustart nach der Krise (zB Learnings, adaptierte Ziele, Veränderungen, Definition einer neuen Zusammenarbeit ...) etc.

 

 

(Online) Coaching 
 

  • SinnWin Online Coaching für Führungskräfte und MitarbeiterInnen zur Begleitung von (Schlüssel)MitarbeiterInnen in Veränderungszeiten und Neustart
    Unterstützung von Führungskräften und MitarbeiterInnen beispielsweise beim Umgang mit Veränderungen / Unsicherheit, zur Neugestaltung der Zukunft, Unterstützung von Entscheidungen, bezüglich Führungsthemen (zB Führung virtueller Teams in Home Office, MitarbeiterInnen Sicherheit und Ausrichtung geben), bezüglich Zusammenarbeit (zB Konfliktmanagement und -lösung), zum Erhalt der eigenen Gesundheit / Arbeitsfähigkeit (wenn Sie etwas für sich persönlich tun möchten), sowie der MitarbeiterInnen etc..
    • Spezialthemen: Arbeitsbewältigungscoaching, Vereinbarkeitscoaching, oder auch Bewerbungscoaching als Unterstützung für MitarbeiterInnen im Trennungsprozess

         Auf Wunsch bleiben CoachingteilnehmerInnen anonym.
 

 

(Online) Beratung 
 

  • SinnWin Online Krisenmanagement / Zukunftsgestaltung: Strategieberatung zur Meisterung von Herausforderungen (zB Coronasituation) und Zukunftsgestaltung.
    Die Krise als Chance nutzen und Zukunftsstrategien zur Bewältigung der Herausforderung / Krise (zB Corona Situation) und für die Zeit danach inkl. Re-Start entwickeln, beispielsweise durch neue oder adaptierte Produkte, Dienstleistungen, Businessmodelle etc. Dies hilft nicht nur die Krisenzeit / Herausforderung gut zu meistern, sondern ermöglicht eine zukunftsorientierte Neuausrichtung (Zukunft neu denken) und damit spannende Entwicklung des Unternehmens. Dazu ist eine externe Sichtweise und Unterstützung auf diesem Weg der Neuausrichtung für EntscheidungsträgerInnen sehr hilfreich um neue Denkfelder und damit neue Chancen, sowie Entwicklungen zu eröffnen.

 

  • SinnWin Online Beratung bezüglich Personalthemen (auch in schwierigen Zeiten) inkl. (Krisen)kommunikation - HR Beratung in klassischen, aber auch schwierigen / herausfordernden Zeiten.
    Unterstützung von Geschäftsführung und / oder Personalabteilungen beispielsweise bei Möglichkeiten der wertschätzenden und sozial verträglichen Personalanpassung (Nieder- und Hochfahren von Unternehmen in Bezug auf MitarbeiterInnen), MitarbeiterInnen im Unternehmen weiterhin zufrieden und aktiv halten, MitarbeiterInnen auch nach Beendigung von Dienstverhältnissen für den späteren Wiedereinstieg halten, eine proaktive (Krisen)kommunikation intern und extern aufbauen etc.
    • Spezialthemen: Outplacementberatung oder Teile daraus zB Bewerbungscoaching

       
  • SinnWin Online Beratung zu Krisenmanagement inkl. Krisenkommunikation und Neuausrichtung für Einpersonenunternehmen, Kleinstunternehmen, KMU. Beispielsweise erfolgreiche Meisterung der Herausforderungen der Corona Situation und Neuausrichtung etc.
     

 

(Online) Mediation

  • Unterstützung bei Konfliktlösung zB im Rahmen einer Krise oder danach mit klassischer Mediation, Workshops mit mediativen Elementen etc. um wieder eine bessere Basis für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam zu entwicklen.


 

(Online) Teamentwicklung

  • Begleitung / Unterstützung von Teams in herausfordernden Zeiten und beim Neustart ; zB während oder nach der Krisenzeit zur Aufarbeitung von Themen um wieder eine gute bzw. bessere Basis für die künftige Zusammenarbeit gemeinsam zu entwickeln.


 

Weitere reguläre SinnWin (Online)Seminare

  • Diese (Online) Seminare unterstützen Sie zusätzlich bei der Zukunftsgestaltung. Die Termine für Themen zur Krisenbewältigung / Zukunftsgestaltung wurden vorgezogen und sind teilweise auch als Webinar verfügbar. Details und Anmeldung


 

Kontaktaufnahme schenner-klivinyi@sinnwin.at, +43 650 / 700 5109


 

Ihre zusätzliche Unterstützung in der Krisenzeit:

  • Die Erstberatung / das Erstcoaching (ca 1 Stunde), sowie die vier oben genannten Webinare werden in dieser speziellen Zeit kostenlos von SinnWin zur Verfügung gestellt.
  • Die über die kostenlose erste Einheit hinaus gehenden Einheiten werden von SinnWin ebenfalls gefördert und mit einem speziellen "Krisensatz" verrechnet.
  • Diese speziellen Konditionen gelten derzeit bis 30.06.2020.
  • Zur Unterstützung Ihrer Liquidität kann individuell ein längeres Zahlungsziel für Coaching / Beratung etc. vereinbart werden.



Diese Unterstützung bei Krisenmanagement bzw. Zukunftsgestaltung ist persönlich, telefonisch, über Online IT-Lösungen oder via Mail möglich.


Weitere Angebote zum Krisenmanagement und Zukunftsgestaltung sind in Planung und werden dann auf dieser Seite ergänzt.


Weitere Details: (Online)Coaching, (Online)Beratung




 

SinnWin (Online) Angebote allgemein

 

Viele SinnWin Angebote

  • Wirtschaftsberatung
  • Wirtschaftscoaching
  • Teamentwicklung
  • Moderation
  • Mediation
  • Interim Management
  • Mentoring
  • Seminare
  • Vorträge
  • Beteiligungsverfahren etc
     

zu den Themen

  • Nachhaltigkeit / Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Nachhaltige Personalthemen mit Spezialthemen Betriebliches Vereinbarkeitsmanagement zB mittels "(Audit) Beruf und Familie", Betriebliches Gesundheitsmanagement etc
  • klassische Personalthemen: Personalmanagement, Personalentwicklung

sind (nicht nur in Corona Zeiten) auch Online oder in Kombination Online / Persönlich durchführbar zB Online Coaching, Online Beratung, Online Mentoring, Online Interim Management etc.


Weitere Details sehen Sie bei den entsprechenden Themen auf der SinnWin Homepage.
 

 

SinnWin, Frau Mag.a Claudia Schenner-Klivinyi unterstützt Sie sehr gerne dabei. Sprechen wir über Ihren individuellen Bedarf.
Eine individuelle, pragmatische auf Ihre Organisationen zugeschnittene Lösung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Daher stehe ich Ihnen sehr gerne für ein kostenloses, unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme unter ua Kontaktformular oder schenner-klivinyi@sinnwin.at, oder 0650 / 700 5109.

 

Gerne stehen wir für Ihr Anliegen zur Verfügung
Wenn Sie per Formular auf der Website oder per E-Mail Kontakt mit uns aufnehmen, werden Ihre angegebenen Daten zwecks Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen sechs Monate bei uns gespeichert. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.